Economía
Emigración: Ejecutivos que alzan vuelo
| Emigración: Ejecutivos que alzan vuelo |
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| Revista Vanguardia | |
| martes, 31 de octubre de 2006 | |
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3521 especialistas salieron del país en dos años. La tendencia a trabajar afuera crece. Un 50% adicional de sueldo, garantías de vivienda, colegiaturas, servicios básicos, un auto y más de 15 días de vacaciones para visitar su país de origen una o dos veces al año. Estos beneficios obtienen ciertos profesionales ejecutivos, junto a un contrato mínimo de dos años en la empresa extranjera que los contrata. En el 2005 y el 2006, 7 941 profesionales emigraron, según los registros de la Dirección Nacional de Migración. Y de ellos, 3 521 son especialistas y ejecutivos de alto rango (ver recuadro), en su mayoría, ingenieros, científicos, administradores y especialistas en finanzas. Estos profesionales obtienen cargos en el exterior por tres vías: son reclutados por empresas transnacionales, hacen contactos una vez que concluyen su formación afuera y otros, hallan opciones de trabajo desde Ecuador. Las empresas en el exterior los prefieren solteros o con baja carga familiar, entre 35 y 45 años, con nivel de maestría y dominio del inglés.Lo dice un estudio de la consultora Samper Head Hunting. Según éste, el mayor movimiento de técnicos de alto nivel está en los sectores petrolero, farmacéutico y comercial. Ahora, los graduados en Estados Unidos gozan de una política especial. Las empresas prefieren contratar gente que termina su pregrado, ante otros con maestrías o prefabricada en otras empresas. De este modo, los promueven a largo plazo y les pagan menos. Así lo afirma Carmen Jaramillo, de Representaciones Académicas. Los llama “mentes brillantes” o jóvenes destacados. En su mayoría, los buscan para las áreas de finanzas y marketing. Por ejemplo, 15 de los 50 graduados en la universidad de New Hampshire se quedaron a trabajar en ese estado. ¿Qué sucede con los becarios? Algunos se quedan en EE.UU. y Europa, pese a un convenio que les obligua a retornar por dos años. Tal es el caso de ocho entre 151 becarios de la Comisión Fulbright, de 1995 al 2005. Según su directora, Susana Vega, estos graduados fueron transferidos a firmas estadounidenses, al igual que otros once en este año. De ellos, dos son médicas que renunciaron a sus becas para trabajar en hospitales de EE.UU. e Inglaterra. Otros siete trabajan en el banco Goldman & Sachs de Nueva York, y dos en el área financiera de la empresa Mackenzie. En total, entre 10 y 20 de 1 000 becados por el IESE, Instituto Ecuatoriano de Crédito Educativo, se quedaron en el exterior al graduarse. En ese registro del 2005 y 2006 constan sólo los que notificaron su permanencia afuera. Para otros la experiencia es la clave. Desde finales de los noventa, las transnacionales transfieren a sus profesionales peritos. Tal es el caso de Microsoft, Repsol y, sobre todo, Impsat, una compañía de telecomunicaciones argentina. Desde 1997 al 2001, once profesionales de esta empresa fueron trasladados a otros países. Lo afirma su gerenta de Recursos Humanos, María Elena Calvache. Uno de ellos empezó como vicepresidente de Ventas en Venezuela y ahora es presidente. Otros son gerentes generales en Uruguay y México. Tres especialistas en Telecomunicaciones fueron a Estados Unidos y uno, a Chile. Un director latinoamericano de Internet fue a Brasil, un gerente de marca a Colombia y uno administrativo a Venezuela. En el ámbito farmacéutico, también se aplican las políticas de intercambio. Cristina Álvarez, gerente general de Novartis, destaca a "excelentes profesionales ecuatorianos", cinco en total, promovidos para asuntos de regulación, de Control de Calidad y de Marketing. El tercer método de los profesionales para trabajar afuera es acoger las propuestas difundidas por embajadas de otros países. En las de Brasil, Argentina, Uruguay, Francia, Rusia e Inglaterra que dieron información a Vanguardia, se registraron 113 expertos contratados en sus países desde el 2005. De ellos, 100 están en el Mercosur, debido a que es la zona más cercana y que menos condiciones exige. Brasil otorgó 31 visas laborales en el 2005 y otras 21 en lo que va de este año. De acuerdo con la cónsul en Ecuador, Daniella Xavier, las empresas contratantes son grandes corporaciones y multinacionales. Pertenecen al campo petrolero y de ingenierías: Mecánica, Eléctrica, Electrónica y Agrícola, a más de administración, finanzas y contabilidad. En Argentina predominan los contratos en empresas petroleras y de maquinaria pesada. En el 2005 otorgaron 14 visas laborales y 16 en este año. Entre éstas, figuran las de profesionales que trabajaron para la Oxy, reclutados por la empresa Vintage, de Buenos Aires. Unos fueron a cargos de dirección y otros a capacitar. Santos CMI, a su vez, contrata uno o dos ingenieros por año. En Uruguay, este año 10 técnicos ejecutan un proyecto industrial, y otros dos, uno de construcción. En el 2005, emplearon a cuatro profesionales. La política de Canadá es otra. Allí el sistema de importación de recursos humanos está consolidado. Su fuerza laboral se nutre de los extranjeros, porque el índice de natalidad tiende a caer frente al de mortalidad. Claro que hay mercados más exigentes. En Alemania, hace 5 años buscaron personas altamente calificadas en Informática; cinco de las cuales, fueron ecuatorianas. En Inglaterra hay un tipo de intercambio profesional. Los ejecutivos del Lloyds TSB Bank local son transferidos a la matriz por períodos definidos. Y en Francia, pese a la crisis laboral interna, hay casos de graduados allí, que les contratan en áreas científicas y administrativas. Uno de ellos fue al banco Société General y otro, al área de gestión de proyectos. Este año, llevaron seis especialistas a petroleras, entre ellas, Schlumberger.Incluso el lejano mercado ruso atrae. En el 2005 se fueron cinco especialistas. Cerca o lejos, la mayoría de los profesionales afuera se fue por sus medios. Ante la estrechez del mercado local, los alicientes para irse son mayores. |







