REVISTA VANGUARDIA Con Petrobras no hay proceso de caducidad | Con Petrobras no hay proceso de caducidad |
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| Revista Vanguardia | |
| martes, 19 de agosto de 2008 | |
Vanguardia entrevista al Contralmirante Luis Jaramillo Presidente Ejecutivo de Petroecuador
 Con Petrobras no hay proceso de caducidad.La marina tiene un objetivo: Viabilizar la política del régimen. eso incluye adjudicar campos sin licitación.¿Quién liderará la negociación con las petroleras privadas. Petroecuador o el ministerio? Quien tiene a cargo el proceso es el ministro Chiriboga, pero es evidente que la participación del señor Presidente tuvo una matiz muy importante. Y como líder de un Estado, él tiene la facultad y la decisión para saber lo que conviene al país. Y evidentemente el presidente de Petroecuador no puede estar en las decisiones políticas. Eso es imposible. ¿Pero las negociaciones con las privadas son políticas o son técnicas? Muchas de ellas tiene que ver con el aspecto político. Pero le recuerdo que una de las causales por las cuales el Presidente quiso tomar la iniciativa es precisamente el hecho del perjuicio que causaron al país aquellos contratos que se dieron en la década de los noventa e inicios del 2000. ¿Dónde están ustedes en la negociación?, ¿cómo está articulado el equipo negociador? Meses atrás se constituyeron algunos equipos de trabajo para negociar con las petroleras. Esa es la participación de Petroecuador, que tiene a su cargo la parte técnica. Esos equipos ya fueron disueltos supuestamente... Eso ya se había configurado. Solicité al Ministro que el grupo que está a cargo de Petrobras tenga el aval suficiente para que, a más tardar en los próximos días, termine este asunto. Con Petrobras pasaremos directamente al contrato de prestación de servicios. Con Andes habrá un tiempo perentorio que se llama período de migración. Y en cuanto a Repsol igualmente. ¿Cuál es el plazo que se han dado? Nosotros tenemos máximo 15 días para terminar todo esto. ¿Cómo está el caso de Petrobras porque en medio hay un pedido de caducidad de su contrato? Este rato se está siguiendo un proceso legal. Conforme a lo que habíamos acordado con el Presidente, si en un momento determinado el resultado es que no va o el campo no es unificado, simplemente viene la nulidad del contrato y se parte para otro contrato. ¿Cómo se va a definir esto? se ha pedido a la Olade que forme una comisión especial, la cual definirá el resultado final. Y frente al Presidente quedamos con Petrobras que eso será asumido y respetado por las partes. Usted habla de nulidad. ¿No hay, entonces, un proceso de caducidad? No hay proceso de caducidad. En eso quedamos y así se estableció cuando conversamos con el Presidente y la gente de Petrobras. ¿Qué ocurrió con el proceso que corría con su predecesor? En esa época no había una comisión que definía técnicamente qué ocurría. Pero hubo un informe del doctor Chang a quien su antecesor contrató. Y él recomienda la caducidad. Bueno, yo hablo a partir de la fecha en que me hice cargo de la empresa. La Armada apoyaba a su predecesor. A los directorios venía el Alto Mando. ¿Para el caso suyo ocurre lo mismo? Si antes hubo apoyo de la Armada, yo diría que fue un apoyo parcial. Hoy es un apoyo total. Tanto así que las decisiones que se toman en esta empresa van al Consejo de Almirantes. Ahí se consensúan muchos aspectos que a mi criterio son críticos, pues la total y absoluta responsabilidad no puede estar sobre mis hombros. ¿Cuál es el criterio para adjudicar los campos, pues se tiene la impresión de que todo se hace a dedo? Yo estoy cumpliendo con la política hidrocarburífera del gobierno, que consiste en que seamos los custodios del petróleo y, por lo tanto, sacar de este recurso la mejor renta petrolera. ¿La orden de adjudicación viene del Presidente de la República? Estoy diciendo que el Presidente quiere tener una máxima cantidad de producción y que, por muchos años, Petroecuador no ha hecho nada. Cuando alguien viene y procura hacer una inversión, que no le cuesta nada al Estado, le dicen no. Pero ¿cuál es el criterio bajo el cual se están dando esos campos? El criterio es que lo que nosotros podemos hacer lo hagamos y lo que podemos hacer con empresas estatales también lo hagamos. Hay un orden de prelación. Primero lo que pueda hacer Petroecuador, después las empresas estatales y al final las privadas. Para las privadas ¿cuál es el criterio? Que tengamos el mejor resultado, el mejor beneficio, producto de inversiones de ellos que son muy costosas y que beneficien a ellos y a nosotros. ¿Cómo evaluar esa conveniencia si no ha habido licitaciones como en el caso de Pungarayacu? En este caso, Ivanhoe invierte todo, sin riesgo para el país. Nosotros no estamos arriesgando nada. También otras empresas hubieran podido hacerlo. Yo pregunto: ¿cuáles son esas empresas? Imposible saber si no hay una licitación. Correcto. Pero pienso que la política gubernamental va por el hecho de que ellos van a invertir muchos miles de millones de dólares y nosotros no estamos arriesgando nada. Y lo que vamos a ganar es muchísimo. Además, dentro de los procesos licitatorios ustedes conocen que, por lo general, no se hacen las cosas como debieran hacerse. Y es evidente que en Petroecuador ha habido corrupción a lo largo del tiempo. ¿Usted está diciendo que es mejor tener un contrato en que saben a quién adjudican, que una licitación atribuida mañosamente? Es evidente porque esto ha ocurrido y muchos casos han quedado en la impunidad. ¿Qué pasó finalmente en el campo Armadillo?, ¿Hubo un pedido para que se desmarginalice? La última gestión que hizo el almirante Zurita fue que se nombre una comisión especial para que, técnicamente, definiera la marginalidad o no del campo. Ya se tiene el resultado. ¿Es marginal o no lo es? De lo que he podido leer, el informe de la Comisión dice que es marginal. ¿Entonces el proceso de adjudicación se mantiene? Tenemos que hacer la reunión del CEL para definir la marginalidad o no. Segundo, el proceso no se puede detener. Pero no quisiera darle una respuesta de que esto es así, porque yo soy uno de los miembros del CEL. La razón oficial de la salida de su antecesor fue por no haber cumplido las metas de producción. ¿Las va a superar? Nosotros sinceramos la situación frente al Directorio y el Presidente. Un error que se cometió fue haber sido muy ambiciosos. Nuestra meta al final de diciembre será de 173 500 barriles. Todavía es bajo. Es bajo. Preferí ubicarme en un escenario pesimista. ¿Cuál es su visión sobre el manejo de Petroecuador? ¿Depende del Ministro o usted cree en la autonomía? Cuando se trabaja en equipo y se tienen objetivos claros lo prudente es navegar en el mismo rumbo y tripular el mismo buque. ¿Hasta dónde la Armada va a acompañar este proceso, porque, por ejemplo, la atribución de campos a dedo pudiera ser investigada después? Yo puedo contestar que la política define la estrategia. Los marinos no somos políticos. Pero están ejecutando una política. Pero somos estrategas. Los problemas son consensuados y debatidos. De ahí se saca la mejor alternativa, que puede ser errada, pero es la decisión. Pienso que las decisiones que se están tomando acá no son erradas. |